在云南省委、省政府的堅強領導下，云南省工業投資控股集團有限責任公司（以下簡稱“云南工投集團”）黨委始終堅持和加強黨的全面領導，以高質量黨建引領企業高質量發展。繼上期報道部分支部品牌創建亮點后，本期繼續聚焦集團基層黨組織在“一支部一品牌”創建活動中的生動實踐，特別是其中與“云南軟件開發”等數字經濟領域緊密相關的支部，如何將黨建優勢轉化為創新優勢、發展優勢，為集團激活發展新動能注入強勁的“紅色引擎”。

一、 強化政治引領，把穩創新發展“方向盤”

集團黨委深刻認識到，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。在“一支部一品牌”創建過程中，各基層黨支部始終堅持將政治建設擺在首位。特別是涉足信息技術、軟件開發的業務單元黨支部，通過嚴格落實“第一議題”制度、深入開展主題教育、組織專題學習研討等方式，引導黨員干部和業務骨干深刻領會國家關于發展數字經濟、建設網絡強國、數字中國的戰略部署，以及云南省打造“數字云南”、推動產業轉型升級的部署要求。將黨的創新理論、方針政策與軟件開發、信息技術服務的具體實踐相結合，確保研發方向、項目布局始終服務于國家戰略和全省發展大局，從思想上、政治上保障了各項創新業務沿著正確軌道前進。

二、 聚焦主責主業，打造攻堅克難“先鋒隊”

“一支部一品牌”創建的核心在于推動黨建與生產經營深度融合。在云南工投集團布局的軟件開發及數字經濟板塊，相關黨支部緊密結合業務特點，精心培育特色黨建品牌。例如，有的支部創建“數字先鋒”品牌，設立“黨員技術攻關小組”，在關鍵軟件研發、系統集成、信創適配、智慧解決方案等項目中，讓黨員骨干挑大梁、攻難關，成功突破了一系列技術瓶頸，有力支撐了集團在智慧政務、工業互聯網、企業數字化轉型等領域的業務拓展。有的支部打造“云上服務尖兵”品牌，組織黨員帶頭優化客戶服務流程，提升軟件交付質量和運維保障水平，以優質服務贏得市場口碑，將黨組織的戰斗力轉化為實實在在的市場競爭力。

三、 夯實組織基礎，建強人才集聚“強磁場”

黨支部是黨的基礎組織，是黨在國有企業中的戰斗堡壘。云南工投集團各軟件開發相關黨支部以品牌創建為契機，大力加強標準化、規范化建設。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。注重在項目一線、技術骨干、青年英才中發展黨員，把業務能手培養成黨員，把黨員培養成業務骨干和管理精英。通過設立“黨員示范崗”、“黨員責任區”，開展技能比武、導師帶徒等活動，營造了比學趕超、爭當先進的濃厚氛圍，不僅提升了團隊的整體技術水平，更鍛造了一支政治過硬、技術精湛、勇于創新的復合型人才隊伍，為集團軟件與信息技術服務業務的可持續發展儲備了核心力量。

四、 賦能業務發展，結出提質增效“豐碩果”

“一支部一品牌”創建活動的成效，最終要體現在推動發展、創造價值上。通過黨建引領，云南工投集團旗下軟件開發及相關單位的創新活力得到有效激發，發展動能持續增強。一批由黨員牽頭或骨干參與的重點研發項目取得顯著進展，部分自主軟件產品、行業解決方案成功應用于省內外的數字經濟建設中，提升了集團在信息技術領域的品牌影響力和市場占有率。黨建品牌創建與項目管理、質量控制、客戶服務、文化建設等環節的深度耦合，促進了管理效率和服務水平的提升，降低了運營成本，提高了項目盈利能力和客戶滿意度，切實將黨建工作的“軟實力”轉化為企業發展的“硬支撐”。

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云南工投集團“一支部一品牌”創建活動的持續深入，特別是與“云南軟件開發”等實體業務的緊密結合，生動詮釋了國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設的獨特優勢。它不僅是提升基層黨組織組織力的有效路徑，更是推動黨建與中心工作深度融合、以高質量黨建引領企業高質量發展的關鍵抓手。云南工投集團將繼續深化“一支部一品牌”建設，不斷探索黨建賦能業務的新模式、新路徑，讓每一個黨支部都成為堅強的戰斗堡壘，讓每一名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，為集團全面融入和服務云南省“3815”戰略發展目標，加快發展新質生產力，推動產業轉型升級貢獻更大的力量。